web design uiMay 1, 202610 min read

مشکل صفحه قیمت‌گذاری

بیشتر صفحه‌های قیمت‌گذاری نمایش تئاتری برای افزایش نرخ تبدیل‌اند که تیم‌های رشد ساخته‌اند، همان‌ها که هیچ‌وقت مجبور نبوده‌اند چیز دیگری طراحی کنند. صفحه قیمت‌گذاری صادق‌ترین صفحه سایت است. اینجا می‌بینید صفحه‌های شفاف چه چیزی را درست انجام می‌دهند و صفحه‌های پف‌کرده کجا اشتباه می‌کنند.

By Boone
XLinkedIn
the pricing page problem

صفحه قیمت‌گذاری جایی است که تیم اعتراف می‌کند نتوانسته تصمیم بگیرد برای چه چیزی پول بگیرد. چهار پلن، هشت ستون تیک، یک دروازه «با فروش صحبت کنید» وسط صفحه و یک سوئیچ سالانه که گوشه‌ای قایم شده. تیم رشد اسمش را گذاشت آزمایش نرخ تبدیل و منتشرش کرد. بازدیدکننده یک بار اسکرول می‌کند، به تب قبلی برمی‌گردد و هرگز نمی‌گوید چرا رفت.

اگر کاربر نتواند با خواندن تیتر بفهمد به کدام پلن تعلق دارد، مشکل از محصول است، نه چیدمان. قیمت‌گذاری یک تصمیم محصولی است که به شکل طراحی درآمده. بیشتر صفحه‌های قیمت‌گذاری با چیدمان جبران می‌کنند که تیم هرگز نظرش را کامل نکرده.

صفحه قیمت‌گذاری صادق‌ترین صفحه سایت است

صفحه قیمت‌گذاری نشان می‌دهد تیم می‌داند چه کسی به آن‌ها پول می‌دهد و چرا. هر صفحه بازاریابی دیگر می‌تواند پشت متن پنهان شود. این یکی نمی‌تواند.

صفحه اصلی یک حس و حال می‌فروشد. صفحه ویژگی‌ها یک فهرست می‌فروشد. صفحه قیمت‌گذاری باید متعهد شود: پلن‌ها، عددها، اینکه برای چه کسی‌اند، و اینکه بین‌شان چه چیزی فرق می‌کند. هر ابهامی در جاهای دیگر، اینجا به شکل ستون چهارم یا پاورقی ظاهر می‌شود.

تیم‌هایی که این را درست انجام می‌دهند قبل از انتخاب چیدمان، طرف خود را انتخاب می‌کنند. تیم‌هایی که نمی‌کنند روی چیدمان A/B تست می‌گیرند و اسمش را استراتژی می‌گذارند. «۷ نسخه را تست کنیم» جایگزین شفافیت محصول است و مشتری فرقش را حس می‌کند، حتی اگر نتواند اسمش را بگوید.

پنج الگوی شکست

هر صفحه قیمت‌گذاری ضعیف به یکی از پنج شکل قابل‌تشخیص شکست می‌خورد. هر پنج مورد همین الان در محیط واقعی منتشر شده‌اند.

شبکه وکسلی از چهار کاشی برچسب‌دار: دیوار چهار پلنی با ستون‌های یکسان، دریای تیک با ردیف‌های انباشته، صفحه ماشین‌حساب با فیلدهای ورودی، و دروازه تماس با فروش با یک در مرجانی بسته
شبکه وکسلی از چهار کاشی برچسب‌دار: دیوار چهار پلنی با ستون‌های یکسان، دریای تیک با ردیف‌های انباشته، صفحه ماشین‌حساب با فیلدهای ورودی، و دروازه تماس با فروش با یک در مرجانی بسته

دیوار چهار پلنی. Hobby، Pro، Team، Enterprise، هر چهار ستون هم‌قد و با فهرست ویژگی‌های همپوشان. چهار پلن معمولاً یعنی تیم نتوانسته به سه پلن متعهد شود و نتوانسته دو را توجیه کند. یک احتیاط که لباس انتخاب پوشیده.

دریای تیک ویژگی‌ها. هشت ستون، چهل ردیف، هر خانه یک تیک سبز یا یک خط کم‌رنگ. کاربران حرفه‌ای به آن نیاز ندارند. خریداران عادی نمی‌توانند بخوانندش. چشم بازدیدکننده در ردیف چهارم رها می‌کند.

ماشین‌حساب به جای صفحه قیمت. یک اسلایدر برای تعداد کاربر، یک سوئیچ برای مصرف، یک ضریب برای منطقه. حالا کاربر دارد پلن‌های شرکت را طراحی می‌کند. ماشین‌حساب وقتی کار می‌کند که واحد قیمت‌گذاری خودش ماشین‌حساب باشد. وقتی شکست می‌خورد که تیم برای فرار از یک تصمیم قیمتی سراغش برود.

دروازه «با فروش صحبت کنید» در وسط. سه پلن دیده می‌شود و پلن وسط به جای عدد یک دکمه با علامت سؤال دارد. کاربر آمده بود خودش را بسنجد و صفحه همین حالا ردصلاحیتش کرد. این الگو نشان می‌دهد تیم با تماس می‌فروشد چون نمی‌تواند ارزش را روی یک صفحه بیان کند.

جدول مقایسه‌ای که کسی نمی‌خواند. یک ماتریس بازشده زیر کارت‌ها که اسمش را «شفافیت» گذاشته‌اند. نیست. این همان سند مشخصاتی است که تیم محصول نتوانسته به قیمت‌گذاری تبدیلش کند. شفافیت واقعی یک نظر روشن است.

قیمت‌گذاری یک تصمیم محصولی است که به شکل طراحی درآمده

شفاف‌ترین صفحه‌های قیمت‌گذاری یک نظر روشن محصولی را درباره اینکه کاربر کیست و بابت چه پول می‌دهد منعکس می‌کنند. صفحه کوتاه است چون نظر کوتاه است.

صفحه قیمت‌گذاری بخش هیرو مسیر تبدیل است. هرچه بگویید همان پیشنهاد است. بازدیدکننده صفحه را به‌عنوان خود محصول می‌خواند، همان‌طور که یک لندینگ پیج به‌عنوان برند خوانده می‌شود.

بیشتر صفحه‌های قیمت‌گذاری هر فصل سنگین‌تر می‌شوند چون تیم به جای حذف پلن، پلن اضافه می‌کند. هر بخش جدید بازار یک ستون می‌شود. هر ایراد تیم فروش یک ستاره. دو سال بعد، صفحه موزه‌ای از اختلاف‌های داخلی است که با تیک نمایش داده شده.

نمونه‌هایی که جایشان را روی صفحه ثابت کردند

نام‌های واقعی، جزئیات واقعی.

نمودار وکسلی از سه پایه با برچسب‌های HOBBY، TEAM، BUSINESS که هر کدام یک تراشه مرجانی دارند و یک تصمیم واحد را نام می‌برند: SOLO، SEATS، SCALE، با دکمه‌های فیروزه‌ای در پایه
نمودار وکسلی از سه پایه با برچسب‌های HOBBY، TEAM، BUSINESS که هر کدام یک تراشه مرجانی دارند و یک تصمیم واحد را نام می‌برند: SOLO، SEATS، SCALE، با دکمه‌های فیروزه‌ای در پایه

Linear. Free، Standard، Plus، Enterprise. محاسبه به‌ازای هر کاربر، عددهای واقعی بالای خط تا، یک جدول مقایسه کوتاه که ستون‌هایش واقعاً معناهای متفاوت دارند. درباره اینکه Plus برای چه کسی است نظر دارد و به قلمرو «لندینگ پیج بازاریابی» منحرف نمی‌شود.

Vercel. Hobby، Pro، Enterprise. قیمت به‌ازای هر کاربر صادقانه است، عددهای پهنای باند و دقیقه‌های بیلد دیده می‌شوند، و ماشین‌حساب فقط جایی ظاهر می‌شود که با واحد قیمت‌گذاری جور باشد. Hobby رایگان، Pro بیست دلار برای هر کاربر، و Enterprise یعنی تماس. سه تصمیم، سه دکمه، بدون دروازه وسطی.

Stripe. مورد نادری که ماشین‌حساب همان قیمت‌گذاری است. واحد، هر تراکنش است، پس ماشین‌حساب همان محصول است. ۲٫۹٪ به‌علاوه ۳۰ سنت معیاری است که صنعت از حفظ نقلش می‌کند.

Cursor. به‌ازای هر کاربر، ساده، با پلن AI در جایگاه پیش‌فرض. Free یک پلن واقعی است، نه برنامه ترک اعتیاد. Pro عدد دارد، بدون ستاره. Business برای تیم‌هایی است که SSO لازم دارند.

GitHub. Free، Team، Enterprise. مدل در یک دهه به‌زحمت تغییر کرده و هنوز کار می‌کند. کاربر منفرد هیچ نمی‌پردازد. Team مخزن‌های خصوصی مشترک می‌گیرد. Enterprise به SAML، SCIM و لاگ‌های ممیزی می‌رسد. هر پلن به یک وضعیت سازمانی واقعی نگاشت می‌شود.

Superhuman. ماه‌ای سی دلار و جدی هم هستند. بدون پلن رایگان، بدون پلن طعمه، بدون احتیاط «starter». یا با این قیمت به محصول نیاز دارید یا ندارید.

Figma. صندلی همراه با نقش. ویرایشگرها می‌پردازند، بیننده‌ها نه. Dev Mode یک تراشه کناری است، نه پلن چهارمی که بین Professional و Organization چپانده شده باشد.

Notion. به‌ازای هر کاربر با افزونه AI به‌صورت یک خط جداگانه. این تصمیم به خریدار می‌گوید AI یک هزینه واقعی و یک ویژگی واقعی است، نه افزایش قیمتی که در بسته پنهان شده.

Anthropic. دو تقسیم، توسعه‌دهنده‌ها و کسب‌وکارها، با پلن‌های مصرف در هر کدام. خود این تقسیم همان نظر است. یک توسعه‌دهنده منفرد روی API همان خریداری نیست که یک تیم روی Claude for Work است.

Framer. نمونه مخالفی که بیشتر خوانندگان می‌شناسند. پراکندگی پلن‌ها صفحه‌ای ساخته که بیشتر از آنکه جواب بدهد سؤال می‌پرسد. محصول عالی است، اما صفحه قیمت‌گذاری طوری خوانده می‌شود که انگار تیم هنوز تصمیم نگرفته چیست.

نمونه بی‌نام مخالف: صفحه قیمت‌گذاری SaaS با ۲۷ ویژگی در هر پلن که خریدار را در ردیف چهارم از دست می‌دهد. شما آن تب را بستید. هر مشتری بالقوه‌ای هم همین کار را کرد.

پنج قانون برای صفحه قیمت‌گذاری‌ای که یک نظر را منتشر می‌کند

این قانون‌ها روی هم اثر می‌گذارند. چهار تا را رعایت کنید، صفحه کار می‌کند. دو تا را رعایت کنید، دیوار چهار پلنی گیرتان می‌آید.

پشته وکسلی از پنج میله کج با برچسب‌های ONE PRODUCT OPINION، ONE DECISION PER TIER، REAL NUMBERS UP TOP، NO CALCULATOR UNLESS UNIT IS CALCULATOR، NO SALES GATE BEFORE QUALIFY
پشته وکسلی از پنج میله کج با برچسب‌های ONE PRODUCT OPINION، ONE DECISION PER TIER، REAL NUMBERS UP TOP، NO CALCULATOR UNLESS UNIT IS CALCULATOR، NO SALES GATE BEFORE QUALIFY

قانون ۱: یک نظر محصولی، بالای خط تا

صفحه با جمله‌ای درباره اینکه محصول برای چه کسی است شروع می‌شود. نه شعار صفحه اصلی. جمله‌ای که خریدار بتواند در سه ثانیه خودش را با آن بسنجد. Linear با تیم و گردش کار شروع می‌کند. Vercel با توسعه‌دهنده و دیپلوی. Superhuman با قیمت و وعده.

قانون ۲: یک تصمیم برای هر پلن

هر پلن با یک تصمیم که خریدار می‌گیرد متناظر است. منفرد در برابر تیمی. پنج کاربر در برابر پنجاه. سلف‌سرویس در برابر قرارداد. اگر دو پلن برای یک تصمیم وجود دارد، دو پلن زیادی دارید. اسم پلن‌ها باید تصمیم را توصیف کند، نه سنگ‌های قیمتی.

قانون ۳: عددهای واقعی بالای خط تا

صفحه قیمت‌گذاری بدون عدد بالای خط تا یک فرم جمع‌آوری سرنخ است که لباس مبدل پوشیده. قیمت مهم‌ترین پیکسل صفحه است. اگر صفحه عدد را زیر یک CTA «دیدن قیمت‌ها» پنهان کند، تیم چیزی غیر از محصول می‌فروشد.

قانون ۴: ماشین‌حساب نه، مگر اینکه واحد قیمت خودش ماشین‌حساب باشد

Stripe ماشین‌حساب را استحقاق دارد چون واحدش هر تراکنش است. AWS هم چون واحدش هر ثانیه است. محاسبه به‌ازای هر کاربر استحقاقش را ندارد. اگر تیم برای فرار از یک تصمیم پلنی سراغ ماشین‌حساب می‌رود، ماشین‌حساب صفحه را بدتر می‌کند. بررسی طراحی عمدی اصطکاک توضیح می‌دهد اصطکاک کی ارزشش را دارد. اصطکاک در صفحه قیمت‌گذاری تقریباً هیچ‌وقت ندارد.

قانون ۵: «تماس با فروش» نباید قبل از اینکه کاربر بتواند خودش را بسنجد بیاید

Enterprise دکمه تماس می‌گیرد. باشد. گذاشتن «تماس با فروش» روی پلن وسط مالیاتی است بر وقت خریدار. اگر تیم برای قیمت‌گذاری به تماس نیاز دارد، قیمت‌گذاری را تمام نکرده.

ضدالگوهایی که باید فوراً حذف شوند

پنج الگو که تقریباً در هر ممیزی قیمت‌گذاری پیدا می‌شوند. هر کدام نشانه‌ای است که تیم پشت چیدمان پنهان شده.

طفره‌روی «درخواست قیمت» با مودال قلابی. دکمه‌ای که به جای نشان دادن عدد یک فرم باز می‌کند. کاربر فرم پر می‌کند تا امتیاز سنجیده‌شدن توسط یک کارشناس فروش را به دست بیاورد.

سوئیچ پنهان صورتحساب سالانه. یک سوئیچ کوچک در گوشه که همه قیمت‌ها را بین ماهانه و سالانه عوض می‌کند، با پیش‌فرضی که هر عددش در اسکرین‌شات بهتر دیده شود. اصل افشای تدریجی می‌گوید کی چیزها را پنهان کنیم. این دقیقاً عکسش است.

خط‌خوردگی دارک‌پترن. «قبلاً ۹۹ دلار، حالا ۷۹ دلار.» برای همیشه. این خط‌خوردگی دو سال است به قیمت قبلی واقعی اشاره نمی‌کند. خریدار می‌داند. اعتماد رفته.

نشان «محبوب‌ترین» روی پلنی که تیم می‌خواهد بفروشد. نشان‌های محبوبیت واقعی بر پایه داده واقعی اشکالی ندارند. نشان‌هایی که روی هر پلنی که بهترین حاشیه سود را دارد نقاشی می‌شوند نمایش تئاتری‌اند و خریداران این حقه را مهندسی معکوس می‌کنند. بررسی حالت‌های خالی همان محصول‌اند اینجا هم صدق می‌کند: لحن صفحه‌های فروش باید با لحن صفحه‌های صادق یکی باشد.

پلن‌هایی با نام سنگ‌های قیمتی. برنزی، نقره‌ای، طلایی، پلاتینیومی. این اسم‌ها هیچ چیز درباره اینکه پلن برای چه کسی است به خریدار نمی‌گویند. تنها فرصتی را که صفحه داشت تا بازدیدکننده را در یک نگاه بسنجد هدر می‌دهند.

ممیزی صفحه قیمت‌گذاری

درخت تصمیم وکسلی از یک تراشه سؤال مرجانی با برچسب DOES THE PAGE PASS که به شش کارت کوچک وکسلی با برچسب‌های TIERS، NUMBERS، OPINION، GATE، BADGE، AUDIT شاخه می‌زند، هر کدام با یک چک‌باکس فیروزه‌ای
درخت تصمیم وکسلی از یک تراشه سؤال مرجانی با برچسب DOES THE PAGE PASS که به شش کارت کوچک وکسلی با برچسب‌های TIERS، NUMBERS، OPINION، GATE، BADGE، AUDIT شاخه می‌زند، هر کدام با یک چک‌باکس فیروزه‌ای

هر صفحه قیمت‌گذاری را از این هفت سؤال رد کنید. اگر نتوانید به هر کدام یک «بله» روشن بدهید، صفحه تمام نشده.

  1. آیا بازدیدکننده‌ای که برای اولین بار آمده می‌تواند در کمتر از ده ثانیه پلنش را انتخاب کند؟ بدون تور، بدون اسکرول، بدون ماتریس. تیتر به‌علاوه سه کارت باید کافی باشد. اگر جدول را لازم دارند، کارت‌ها شکست خورده‌اند.
  2. آیا برای دست‌کم یک پلن یک عدد دلاری واقعی بالای خط تا هست؟ «تماس بگیرید» در همه‌جا یک صفحه تماس است در لباس مبدل، نه صفحه قیمت‌گذاری.
  3. آیا اسم هر پلن تصمیم را توصیف می‌کند، نه فلز را؟ «Solo»، «Team»، «Enterprise» از «برنز»، «نقره»، «طلا» بهترند. اگر اسم پلن‌هایتان را بتوان بدون تغییر معنا جابه‌جا کرد، کاری نمی‌کنند.
  4. آیا جدول مقایسه آن‌قدر کوتاه است که در یک صفحه خوانده شود؟ اگر اسکرول می‌شود، باخته. تحمل خریدار یک صفحه است، یک ثانیه برای هر ردیف.
  5. آیا صفحه بدون سوئیچ کار می‌کند؟ سالانه در برابر ماهانه باید یک انتخاب روشن باشد، نه قایم‌باشک. پیش‌فرض را روی قیمتی بگذارید که تیم حاضر است کتبی از آن دفاع کند.
  6. آیا نشان «محبوب‌ترین» قابل دفاع است؟ اگر تیم نتواند به داده پشتش اشاره کند، نشان نمایش تئاتری است و خریدار یک قدم تا کشفش فاصله دارد.
  7. آیا «تماس با فروش» فقط برای Enterprise نگه داشته شده؟ هر جای دیگر، اصطکاکی است که صفحه به آن نیاز ندارد.

صفحه‌ای که از این هفت سؤال رد شود، صفحه‌ای است که خریدار به آن اعتماد می‌کند. صفحه‌ای که در هر کدام رد شود همان است که خریدار بی‌آنکه بگوید چرا ترکش کرد. بررسی ضد داشبورد همین انضباط را روی سطوح محصول اعمال می‌کند، و نوشته اصول طراحی وب توضیح می‌دهد بقیه سایت بازاریابی چطور باید از آن پیروی کند.

سرعت بخشی از صفحه است

صفحه قیمت‌گذاری‌ای که رندر شدنش سه ثانیه طول بکشد، بازدیدکننده را قبل از نقش بستن کارت‌ها از دست داده. عملکرد بخشی از تصمیم قیمت‌گذاری است، نه یک کار مهندسی جدا. بررسی سرعت همان برند است توضیح می‌دهد چرا زمان بارگذاری یک ویژگی برند است. صفحه‌های قیمت‌گذاری کندی را بیشتر از هر سطح دیگر سایت تنبیه می‌کنند.

تمیزترین صفحه‌های قیمت‌گذاری سریع رندر می‌شوند چون کمتر کار می‌کنند. سه کارت، یک جدول کوتاه، یک CTA. بدون نوار متحرک لوگوها، بدون ویدیوی خودکار. نظر همان صفحه است و صفحه به همین خاطر سبک‌تر است.

سؤالات متداول

یک SaaS باید چند پلن قیمتی داشته باشد؟

برای بیشتر محصول‌ها سه، برای بعضی دو، و چهار فقط اگر هر پلن یک تصمیم کاملاً متفاوت را نشان دهد. بعد از چهار، هر ستون بقیه صفحه را رقیق می‌کند. پلن پنجم معمولاً یعنی تیم به این متعهد نشده که محصول برای کدام خریدار است.

صفحه قیمت‌گذاری باید قیمت‌های واقعی نشان بدهد یا آن‌ها را پشت «تماس با فروش» پنهان کند؟

برای هر پلنی که خریدار می‌تواند خودش واردش شود قیمت واقعی نشان بدهید. «تماس با فروش» را برای Enterprise واقعی نگه دارید، جایی که معامله قرارداد، تدارکات و یکپارچه‌سازی سفارشی می‌خواهد. پنهان کردن قیمت سلف‌سرویس پشت دروازه فروش نشان می‌دهد تیم به قیمتش اطمینان ندارد.

آیا نشان «محبوب‌ترین» واقعاً تبدیل بهتری می‌گیرد؟

گاهی، اما فقط وقتی نشان رفتار واقعی مشتریان را منعکس کند. نشان‌هایی که روی هر پلنی با بهترین حاشیه سود نقاشی شوند خریدار را عادت می‌دهند به صفحه بی‌اعتماد باشد. ارتباط طراحی هویت برند و قیمت‌گذاری مهم است: یک نشان دروغین در اعتماد بیشتر خرج دارد تا در تبدیل سود.

نظر را انتخاب کنید، بعد صفحه را منتشر کنید

بیشتر صفحه‌های قیمت‌گذاری به این دلیل شکست نمی‌خورند که چیدمان اشتباه است. شکست می‌خورند چون تیم تصمیم نگرفته محصول برای چیست. صفحه پایین‌دست نظر محصولی است. هیچ مقدار تست نسخه این شکاف را نمی‌بندد.

صفحه‌هایی که در ۲۰۲۶ کار می‌کنند کوتاه، با نظر مشخص و بدیهی‌اند. Linear، Vercel، Stripe، Cursor، GitHub، Superhuman، Figma، Notion. هیچ‌کدام دیوار چهار پلنی منتشر نمی‌کنند. هیچ‌کدام عدد را پنهان نمی‌کنند. هیچ‌کدام از خریدار نمی‌خواهند پلن خودش را طراحی کند. آن‌ها طرفی را انتخاب کردند و صفحه آن طرف را حمل می‌کند.

اگر تیمی می‌خواهید که صفحه قیمت‌گذاری را به‌عنوان یک تصمیم محصولی طراحی کند، نه یک آزمایش رشد، Brainy را استخدام کنید. ما سطوح قیمت‌گذاری‌ای تحویل می‌دهیم که با برند هماهنگ است و خریدار را در کمتر از ده ثانیه می‌سنجد.

Want a pricing page that ships an opinion instead of four indecisive tiers? Brainy designs pricing pages as a product decision, not a growth experiment.

Get Started

More from Brainy Papers

Keep reading